Welcome to Evently

Lorem ipsum proin gravida nibh vel veali quetean sollic lorem quis bibendum nibh vel velit.

Evently

Stay Connected & Follow us

Gran Via de les Corts Catalanes, 566, 4t, A 08011 Barcelona | Tel. +660 156 373 | info@coaching-comunicacio.com

Simply enter your keyword and we will help you find what you need.

What are you looking for?

  /  Artícles   /  El lideratge personal a la modernitat líquida

El lideratge personal a la modernitat líquida

“Si tens llibertat sense seguretat, ets una mena de plàncton, surant per aquí i per allà, no un ésser humà”.

Zygmund Bauman

És freqüent trobar persones que estan dubtant sobre el seu futur professional. Fins i tot tu potser estàs prenent una decisió sobre la feina, quan llegeixes això. La realització professional té a veure amb l’autolideratge o Self Coaching. Veurem per què.

Autoliderar-se consisteix a adequar les accions d’un mateix a allò que les nostres emocions ens diuen; per això necessitem reconèixer el que sentim, llavors podem apartar-nos del que ens perjudica i avançar cap als nostres desitjos autèntics (ni els imposats pels avantpassats, ni els creats pel consumisme). Una persona que exerceix el lideratge sobre si mateixa avança cap allò que pensa que li aportarà felicitat i cap a on pensa que aportarà al desenvolupament i benestar de la humanitat. Per tant, també es dirigeix cap a la professió, un lloc on pot sentir que aporta i és útil al món.

Els dubtes

Sovint els joves no saben què estudiar, o dubten sobre si seguir estudis a la universitat o fer formació professional. De vegades, arriben a la meva consulta estudiants de 2n curs universitari: van fer un gran esforç en els estudis secundaris per aconseguir entrar a la carrera que volien; van començar amb il·lusió els seus estudis universitaris, van fer un altre gran esforç per adaptar-se al ritme acadèmic exigit; després han arribat a segon curs … i pensen que s’han equivocat de carrera. És natural tenir dubtes.

Però els dubtes sobre a què dedicar-se apareixen gairebé a qualsevol edat. Algunes persones quan vénen a la meva consulta em diuen que no saben “què volen ser de grans” i ho diuen amb pena, perquè tenen 30, 40 o 50 anys, conscients que ja són grans. Comprenc molt bé els seus dubtes, vivim en la societat que Zygmunt Bauman, el sociòleg mort l’any passat, va anomenar de la “modernitat líquida“, on no ens definim pel que fem, sinó pel que comprem.

La modernitat líquida de Zymunt Bauman

En un món on podem canviar de vida: canviar de població, canviar de parella, de casa i de professió diverses vegades, la llibertat no ens aporta felicitat. Com ell deia:

“Si tens llibertat sense seguretat, ets una mena de plàncton, surant per aquí i per allà, no un ésser humà”.

Bauman, nascut el 1925, descrivia l’Europa oriental on ell havia crescut com una societat on la gent era bastant feliç. La societat actual, més lliure i més rica, més “líquida”, no ens ha fet més feliços. Segons ell, “és normal que vulguem ser feliços, però hem oblidat totes les formes de ser feliços“. Efectivament, les coses que aporten felicitat a la nostra vida no es poden comprar.

Per saber què ens fa feliços necessitem conèixer els nostres sentiments i desitjos reals, amagats entre les forces internes que s’enfronten en el magma del nostre inconscient.

En la societat “sòlida”

En l’època dels nostres avis el món estava ben definit, era sòlid. Potser hi havia poca llibertat, però era bastant més segur que el d’avui. En la societat estava clar quin paper li tocava a cadascú: per a una dona era esperable casar-se amb un home del seu nivell social i tenir fills; poques alternatives quedaven, a part de ser monja; per al fill del forner el normal era ser forner; el fill del metge estudiava medicina; el fill d’un obrer aspirava a treballar a la mateixa fàbrica que el seu pare; etc.

La gran majoria no necessitava triar professió, per guanyar-se la vida i ser raonablement feliç. Si un seguia les forces internes del “bé”, el seu impuls el portava a comportar-se com la societat esperava d’ell: estudiar fins on fos estrictament necessari, portar-se bé a la feina per conservar el lloc de treball durant molts anys, casar-se, tenir fills … La seva recompensa era un cert reconeixement social, una vida amb sentit i felicitat.

En una societat rígida, l’autolideratge consistia a no deixar-se arrossegar per les forces del “mal”, les emocions desbocades que podien portar l’individu cap al fracàs: abandonar el marit per un amant fogós, caure en addiccions, no aguantar en els treballs, gastar-se els diners en plaers excessius … La lluita interna entre el bé i el mal queda il·lustrada pel petit dimoni i l’angelet que hem vist en alguns còmics antics.

El model de gestió emocional en la modernitat líquida

En l’època de la modernitat líquida, tenim tantes opcions obertes! Tenir opcions pot ser molt dur, quan la societat empeny les persones a competir entre elles per sortir airoses de la comparació constant. El còmode model de gestió emocional de dues opcions clares, el bé i el mal, ha quedat obsolet.

Moltes persones volen fer “el correcte”, però ¿què és el correcte quan tot s’ha convertit en relatiu? Vivim en un entorn que ens exigeix competències emocionals molt més desenvolupades de les que van necessitar els nostres avantpassats. El model de l’anàlisi transaccional ens ofereix una visió molt útil: a part de l’”angelet” que representa la bona consciència, i del “dimoni” que ens demana satisfer els nostres impulsos i desitjos primaris, hi ha una tercera força mediadora: la força Adulta que ens permet decidir des del present, per conduir la nostra vida, des d’on vam arribar per naixement, fins al lloc on podem ser més útils per al progrés social.

El programa de Self coaching de Coaching & Comunicació és una formació que inclou exercicis pràctics, col·lectius i individuals, per conèixer les forces que lluiten en l’inconscient i desenvolupar la força de l’Adult. En resum, t’emportes eines i recursos per fer-los servir després a la teva vida.
Publica un comentari